Membre du CODIR

Vous en tant que MEMBRE DU Comité de direction

Pilote stratégique et catalyseur de performance

Vous impulsez le changement, participez à la réflexion stratégique et déployez les plans d’action préalablement co-construits.

 

Mission du CODIR

Définir et mettre en oeuvre la stratégie de l'entreprise

Intégré au Comité de Direction, vous jouez un rôle clé dans la définition et la mise en œuvre de la stratégie de votre entreprise. Vous naviguez entre vision stratégique et gestion opérationnelle, relevez des défis souvent ambitieux et impulsez une dynamique positive.

relation au sein du codir

Constats et attentes

La pression externe occasionne des difficultés croissantes au sein de son fonctionnement qui pourrait être amélioré, avec davantage de clarté de positions et de fluidité relationnelle.  Pertes de temps occasionnées par des discussions stériles, jeux de pouvoirs ou conflits interpersonnels, sont tout à fait préjudiciables à l’efficacité attendue. Il serait opportun de clarifier le positionnement de chacun d’entre vous, d’ajuster les rôles et les pouvoirs attribués,  de consolider les relations interpersonnelles et de changer les modes de communication actuels.

                            Vous voulez renforcer la cohésion et l’efficacité au sein de votre groupe de direction.
DAF

DAF - Directeur Financier

Il est responsable de la santé financière de l'entreprise ou de l'organisation. Il prend en charge la stratégie fiscale, le budget, les rapports financiers et d'autres tâches liées à l'administration financière.
DIRCO

Directeur-trice des ventes

Chargé de la gestion opérationnelle du déploiement de la stratégie, il dirige, motive et coordonne les équipes de vente en vue d'atteindre les objectifs définis.

DG

Direction Générale

En tant que Leader Responsable, il définit la stratégie de développement de l'entreprise, dirige et coordonne les différentes fonctions de l'entreprise, finances, ressources humaines, marketing et production.
 
DRH


Directeur.rice des Ressources Humaines

Le DRH est le gardien de la culture d’entreprise. Il s’assure que les valeurs de la société sont intégrées dans toutes les pratiques de ressources humaines et encourage les comportements qui soutiennent la mission et la vision de l’entreprise.

DSI

Directeur-trice informatique

Responsable de la sécurité informatique de l'entreprise, il est le garant de l'organisation, de la fiabilité, du suivi et de la gestion du système.

DIRCOM

Directeur.trice de la communication

Responsable de la stratégie de communication de l'entreprise,  il définit et gère le plan de communication, l’image et la réputation et veille à la cohérence des messages diffusés en interne et en externe.

Vos Attentes

Expertise externe

Analyse de la situation

Elaborer une structure organisationnelle et des modes de fonctionnement efficients.

Diagnostique de groupe

Intervention

Améliorer le travail du groupe, renforcer les liens et fluidifier la communication interpersonnelle

Accompagnement du groupe

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Besoin de plus d’informations ?

J'ai une question !
contact@anne-caroline-feist.fr

Ma solution d’accompagnement : renforcer votre esprit d'équipe

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  • Réajuster les positions de chacun des membres du groupe.
  • Délimiter les rôles et clarifier les responsabilités.
  • Valoriser les talents et les compétences.
  • Evacuer les tensions.
  • Renforcer les liens existants.
  • Faciliter la mise en oeuvre d'un contrat d'équipe.

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