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Directeur.rice des ressources humaines
Vous en tant que DRH
Clé de voûte de l’édifice
Garant de la culture de l’entreprise, vous œuvrez pour que la structure organisationnelle et l’équilibre relationnel entre les Directions et leurs collaborateurs soient facteurs de stabilité et de pérennité.
Missions
Piloter le développement RH
En tant que DRH, vous formez un duo de confiance avec le CEO ou le DG de la société et êtes un partenaire clé du comité exécutif.
Réel conseil stratégique, vous apportez votre réflexion sur la manière dont les RH peuvent servir les objectifs stratégiques de l’entreprise.
Avec agilité, vous conjuguez vision globale et actions concrète, et veillez à soutenir efficacement les plans et les ambitions de l’entreprise.
- Élaborez le plan de développement de compétences des collaborateurs.
- Permettez l’identification et le développement des talents.
- Conduisez les affaires sociales.
- Gérez les finances dédiées.
- Préservez la motivation et l’engagement des collaborateurs.
En personne de confiance, vous contribuez directement à la réussite de l’entreprise pour qu’elle reste agile, innovante, et compétitive.
Enjeu
Déployer la stratégie RH pour atteindre les objectifs de l'entreprise
Vous, en tant que DRH
Vous devez relever de nouveaux défis, accompagner les transformations attendues de la Direction, favoriser l’épanouissement des collaborateurs, ajuster votre propre rôle et compétences. Vous vous questionnez sur le choix des approches les plus pertinentes.
Direction
Besoin de la direction
Traduire les objectifs stratégiques de l’entreprise en actions RH concrètes.
- Loyauté.
- Assurer la pérennité du groupe.
- être force de propositions.
- Anticipation des risques.
- Veille sociale et juridique.
- Connexion avec les équipes.
- Gestion de situations humaines difficiles ( risques de démissions, conflits, démotivation, burnout, harcèlement..)
Collaborateurs
Besoin des collaborateurs
Besoin de chaque collaborateur
- Etre assuré de ma sécurité et ma santé en situation de travail.
- Etre accompagné dans le développement de mes compétences et de mon employabilité.
- Être écouté et entendu.
Bos besoins
Vous êtes à la recherche :
<span data-metadata=""><span data-buffer="">Coaching individuel
Devenu un complément indispensable de la formation pour en optimiser les effets.
<span data-metadata=""><span data-buffer="">Performance collective
Trouver de nouvelles méthodes pour renforcer la cohésion au sein des équipes.
<span data-metadata=""><span data-buffer="">Formation
Déployer subtilement le plan de formation des collaborateurs au sein de votre entreprise
<span data-metadata=""><span data-buffer="">Diagnostique de
groupe
Analyser et proposer une structure organisationnelle plus efficiente.
Vous accompagner en tant que DRH
- Soutenir votre réflexion.
- Etre force de propositions.
- Renforcer vos talents et vos compétences.
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