Références

Pierre Dony , Directeur des Ventes - Sales Manager

J’ai eu le plaisir de collaborer avec Anne-Caroline pendant plus de quinze ans, collaboration qui se poursuit encore aujourd’hui. Elle m’a accompagné dans le développement des compétences de mes équipes de vente, internes comme externes, et a joué un rôle clé dans la réussite de la prise de fonction de deux Team Coachs, également responsables d’équipes commerciales.

Ce qui distingue Anne-Caroline, c’est sa capacité à identifier l’objectif juste, celui qui fait réellement la différence. À partir de là, elle construit et déploie, en parfaite concertation, un plan d’actions précis et efficace. Pour cela, elle s’appuie sur les valeurs de l’entreprise, qu’elle intègre à une méthode sur mesure, afin d’assurer un transfert de compétences solide. 

Son accompagnement individualisé permet ensuite de consolider les acquis et de définir un plan d’action à moyen terme, adapté à chacun. Et pour ne rien gâcher, nos échanges de travail se sont toujours déroulés dans une atmosphère agréable et stimulante, où le plaisir de collaborer est omniprésent.

Christophe Caillaud-Joos, Directeur général

L’intervention de Anne-Caroline Feist, à nos côtés pendant plus de 6 mois, a permis de consolider la dynamique de notre comité de direction, prêt pour aborder une nouvelle étape importante dans la vie de notre entreprise. J’ai particulièrement apprécié son éthique personnelle, sa capacité à détecter les points bloquants et sa méthode de travail intégrant de multiples références organisationnelles dédiées à la transformation.

Anne-Catherine Wolff, Directeur Ressources Humaines, Administratif et Financier

J’ai le plaisir de collaborer avec Anne-Caroline depuis près de 15 ans. 

Sa vision des entreprises en tant qu’organisation et éco-système liée à son expertise des relations humaines est un atout majeur dans notre coopération.
Orientée client grâce à son écoute, sa disponibilité et son implication, elle amène des outils concrets pour répondre à nos attentes en terme de techniques de vente, de management ou encore de communication.

Par ses formations et ses conseils, elle accompagne notre développement bien au-delà de celui des compétences car elle pousse à réfléchir et à nous remettre en question grâce à un travail collaboratif de qualité.

A son grand professionnalisme s’ajoute des qualités humaines empruntent de valeurs, de bienveillance et d’éthique.

Frédérique Biechel - Associate Director Quality Systems

Anne Caroline m’a accompagnée dans ma prise de poste en tant qu’associate director quality systems et compliance. Elle m’a aidée à clarifier mes objectifs (Vision-Mission) professionnels et ceux de mon équipe.

Nos séances ont renforcé mes capacités de leadership, notamment en matière de prise de décision, de gestion et motivation d’équipe. J’ai pris confiance et ai confirmé ma légitimité en tant que leader de l’équipe.

Anne-Caroline ne se contente pas de fournir les bases théoriques du management mais donne des conseils concrets afin d’améliorer l’efficacité opérationnelle tels que des plans d’action pour atteindre les objectifs. Ces conseils ont pu être directement appliqués pour résoudre des problèmes spécifiques par rapport à mon rôle de manager ainsi qu’au sein de mon équipe.

Elisabeth Ordon-Skwarczynski, HR Business Partner

Dans sa capacité à interagir à tous niveaux de l’organisation, Anne-Caroline Feist apporte de manière respectueuse, ciblée et efficace, les outils de compréhension propres à mettre en lumière tant les aspects individuels d’un leader ou d’un manager, que les dynamiques organisationnelles ou celles d’une équipe. Les prises de conscience ou clartés qui en découlent offrent autant d’opportunités d’actions, d’améliorations vers des relationnels plus justes et des expériences d’équipes plus sereines.

La personnalité très accessible d’Anne-Caroline et son approche en respect de l’autre, permet des échanges en confiance, dans un esprit collaboratif, ce qui m’invite bien volontiers à recommander ses interventions de coaching en management.

Alexis C. Associate Director, Head of OSD Packaging Operation

My experience with Anne-Caroline was very beneficial, in a context of a new position in the company where I had the opportunity to oversee a large group of people with several layers of management in an industrial environment (operators, supervisors, supports functions).

The approach of the coaching is fact based, with real life situations that allowed me to progress and evolve in my management skills, as well as learning how to better understand how the communication between individuals works.

During the several months we had, Anne-Caroline kept a continuous focus on the task and gave feedback, which allowed me to gain confidence in my management skills and to learn from my mistakes.

Eric Montant , Ex Directeur général adjoint

L’ensemble de l’équipe des ventes a pu apprécier la qualité du contenu et surtout l’interactivité personnalisée avec Anne-Caroline. La personnalité de Anne-Caroline permet à chaque collaborateur d’enrichir sa connaissance sur soi et d’apprendre à mieux découvrir ses collègues.

Depuis cette formation, notre équipe a fait preuve de maturité avec une prise de hauteur dans la gestion des relations inter personnelles et une compétence commerciale accrue.

Frédéric Pitrou, Secrétaire Général

Ce que nous avons apprécié dans la démarche d’Anne Caroline, c’est qu’elle a systématiquement voulu comprendre notre activité avant de proposer des formations adaptées à nos attentes. Toutes ces formations sont ajustées aux attentes et à la situation des participants, elle propose du sur-mesure pour répondre aux mieux aux attentes. Tous les stages confiés à Anne-Caroline FEIST se sont toujours soldés par des appréciations très positives.

Dr Frédéric EHRETSMANN- Directeur de laboratoire de biologie médical

Gérer une équipe et ses collaborateurs ne réussi que si l’on a compris qu’il faut d’abord apprendre à se connaitre soi-même et analyser sa façon de fonctionner. C’est le prérequis indispensable avant de pouvoir passer à la suite.

Anne-Caroline ne propose pas de formules magiques mais des clés pour comprendre et réagir de façon adéquate. Un ensemble de comportements à s’approprier pour des interactions efficaces. Il n’y a plus de problèmes complexes et insolubles mais une succession de problèmes simples avec des réponses simples. Comprendre les pièges à éviter et toujours continuer

LC - Directrice générale

Au début tout commence par un besoin de positionnement dans son périmètre professionnel : positionnement de soi, positionnement de la Gouvernance de l’entreprise, positionnement des équipes et de chaque collaborateur, positionnement de cet ensemble collectif par rapport aux parties prenantes extérieures. Puis les pièces du puzzle se mettent en place et en découlent une nouvelle organisation.

Mais le savoir-faire d’Anne-Caroline permet d’aller au-delà , et apparait le positionnement de soi sans délimitation professionnelle ou personnelle. Les portes se sont ouvertes…

Madeleine Laugeri - Directrice de l'Institut du Changement Emergent

Depuis le jour de notre rencontre, j’ai eu conscience d’être face à une personne exceptionnellement élégante à tous points de vue. Une élégance dans les sentiments, d’abord, si compatible avec l’Analyse Transactionnelle. 

A bien des égards, je t’ai trouvée extrêmement pertinente dans les diagnostics et gestion de situations …. Et j’ai aussi beaucoup appris et senti de gratitude de te voir évoluer dans le groupe pendant si longtemps.