Votre rôle est complexe, étant tantôt dans un rôle opérationnel avec une activité RH à produire, tantôt dans un rôle fonctionnel en tant que fonction support.

Vous êtes le garant de l’efficacité des processus RH, de la sécurité et de la santé psychologique de l’ensemble des collaborateurs. Vos responsabilités sont vastes et votre position peut même être ambivalente, si vous occupez en parallèle la fonction de Directeur Administratif et Financier.

Vous facilitez la création du lien entre les personnes et les équipes , entre les managers et leurs collaborateurs.

Vous assurez la pérennité du groupe en permettant le développement des compétences de l’ensemble des collaborateurs.

Un double niveau d’écoute est essentiel.

Ecouter les besoins de l'entreprise

  • Assurer la sécurité et la santé de l’ensemble des collaborateurs
  • Être à l’écoute des besoins des collaborateurs et de leur manager
  • Conduire de nouveaux changements, réorganisation ou autres projets internes
  • Élaborer les plans de développement de compétences
  • Faire face à une déstabilisation de l’équilibre des effectifs : démissions en cascade, perte de sens, conflits, démotivation, burnout, harcèlement
  • Permettre la cohésion au sein des équipes

Ecouter
vos besoins personnels

  • Être doté-e d’outils d’analyses efficaces et simples à utiliser
  • Avoir du leadership
  • Se sentir pleinement légitime
  • Être outillé-e pour résoudre des situations relationnelles difficiles
  • Se sentir en confiance
  • Être convaincant-e
  • Savoir poser des limites

 

Exemples de missions d’accompagnement

Se positionner dans le système, conduire le changement, faciliter la cohésion, affirmer son leadership,

Développement de son expertise : analyser la performance globale, manager, négocier, communiquer efficacement, gérer ses émotions.

 

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