Éclairer de nouvelles perspectives de développement.
Je vous propose d’effectuer une analyse systémique de votre structure et des dynamiques relationnelles existantes pour que vous puissiez apprécier le niveau de motivation individuelle et collectif, vos forces et vos zones de fragilité et l’état de la performance globale.
Il vous servira à définir les principes de votre organisation sur 3 domaines essentiels d’action :
Bénéfice ? Mieux comprendre le fonctionnement découlant de votre organisation, savoir où et comment agir.
Contexte propice pour faire une demande de diagnostic préalable à toute intervention ?
L’environnement de votre entreprise est en forte mutation sociale, économique, juridique, stratégique et met sous pression l’ensemble de votre système. Vous percevez des signes plus ou moins alarmants.